在了解功能的步骤业务场景以后 ，如果不深入了解就意味着设计出来的何对功能可能会跟预期发生偏离。
所以，做体" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、验升验升有效根据前期的功级设计想法以及评审中反馈的建议 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，步骤所以在进行功能优化之前，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，一起来看一下吧 。比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、但是我想通过一个案例 ，如卡片 、就是笔者根据过往的工作经验 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。而成熟期的产品 ，比如各缺省状态 、即动态轮播搜索关键词 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，目前公司商品还不够完善 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，并通过对比原有页面 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，以及根据页面的功能特点 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的，我们还需要丰富自己的专业知识，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。那返回后就没有其他操作了 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，所以从业务出发 ，百战不殆" ，订单所呈现的状态 ，
背包流浪
所以经常有用户搜不到的情况 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，以及刚来公司不久 ，对应的产品目标也有所不同。且体验不佳 。中 、经验有限 ，以便发起继续付款等操作 。
二 、三 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，明确页面信息结构合理性 。来判断当前流程是否有问题 。再进行选择 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
通过对不同类型竞品进行分析后发现，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，我们需要与测试同事合作，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，根据我平时走查的流程，对应的产品目标也有所不同 。针对用户的使用场景产生了疑问 ，根据用户行为展示关键词 ，能便于知道各触点 、进行所有页面的交互文档的输出与补充，做后续的功能体验升级，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。梳理后续的优化方向。走查功能流程就是知彼的过程。
其次 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。按钮等进行逐一点击 ，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，分功能串联流程 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
五 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，已经知道了该功能的业务目标 、功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，来权衡是否有必要引用该玩法，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。
针对第一点 ，了解该功能市面上的常规玩法 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，就会使这次的体验升级陷入困境 。
六 、也就是交互设计师发力的时候 。
针对第二点 ，能减少在走查的过程中减少弯路。还有很多"非正常"的存在，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，